宣漢縣雙河(hé)鎮“六大(dà)抓手”實現“六大(dà)突破”
發布時(shí)間(jiān)：2012-03-14 點擊()
宣漢縣雙河(hé)鎮黨委政府在縣委、縣政府的堅強領導下，緊緊圍繞“把優秀當作(zuò)習慣、完美作(zuò)為(wèi)标準、争做(zuò)人(rén)民滿意服務員”的工作(zuò)理(lǐ)念，以建設“五個(gè)新宣漢”為(wèi)契機，“立足區(qū)位調結構、繁榮場(chǎng)鎮強基礎、安全穩定促和(hé)諧、富民強鎮創一流”的工作(zuò)思路，以“抓場(chǎng)鎮富鎮、抓環境靓鎮、抓基礎活鎮、抓産業穩鎮、抓新村美鎮、抓黨建立鎮”的六大(dà)抓手統領全年工作(zuò)，高(gāo)起點、高(gāo)規格、大(dà)手筆，力推雙河(hé)鎮2012年大(dà)發展、大(dà)跨越。
抓場(chǎng)鎮富鎮 規範管理(lǐ)新突破
2012年雙河(hé)鎮主要從以下幾方面開(kāi)展。一是積極開(kāi)展場(chǎng)鎮配套費的收取工作(zuò);二是創造條件抓好場(chǎng)鎮的擴建工作(zuò);三是搞好“4個(gè)1”的惠民工程：修建1個(gè)廣場(chǎng)，打通(tōng)一條濱河(hé)路，整修1條支街(jiē)，新建宣雙路示範街(jiē)。
抓環境靓鎮 優美環境新突破
該鎮以創建“五十百千”示範鎮為(wèi)契機，牢牢抓住城鄉環境綜合治理(lǐ)這條主線，逐步實現場(chǎng)鎮靓麗(lì)，村容整潔。一是完善各村、社區(qū)的環境制(zhì)度章程;二是提高(gāo)場(chǎng)鎮車(chē)輛(liàng)管理(lǐ)水(shuǐ)平。以罰款、說服教育等形式對亂停亂放的小(xiǎo)車(chē)、三輪車(chē)、摩托車(chē)、貨車(chē)等進行(xíng)整治，通(tōng)過收取一定停車(chē)費，提高(gāo)場(chǎng)鎮車(chē)輛(liàng)管理(lǐ)水(shuǐ)平;三是加強場(chǎng)鎮“三線”的治理(lǐ);四是購置1輛(liàng)灑水(shuǐ)車(chē)，解決場(chǎng)鎮塵土飛揚問題。
抓基礎活鎮 基礎聯網大(dà)突破
經過近年的努力建設，大(dà)多(duō)數(shù)村更是完成了“社社通(tōng)”的目标。2012年該鎮将立足過去，展望未來(lái)。一是突出主幹道(dào)，硬化8公裏的老宣雙路，新建方鬥村至石柱槽公路;二是打通(tōng)到旅遊勝地香爐山(shān)的村道(dào)公路，帶動周邊經濟的發展;三是狠抓村級公路建設，每村今年力争做(zuò)好3公裏硬化任務。四是重抓水(shuǐ)利，各村至少(shǎo)整治5到10口山(shān)坪塘，渠系要徹底整治。新修6個(gè)村道(dào)飲水(shuǐ)工程，解決群衆飲水(shuǐ)問題。
抓産業穩鎮 産業發展大(dà)突破
雙河(hé)鎮是全縣的農業大(dà)鎮，以方鬥園區(qū)的現代農業建設在該鎮蓬勃發展，今年将全力推進農業生(shēng)産規模化、标準化、集約化、産業化，進一步優化農産品産業結構，按照“鎮抓闆塊，村抓一品”的思路，大(dà)力發展高(gāo)效現代農業。一是抓好“32111”工程建設，即：2012年重點抓好3萬優質水(shuǐ)稻、2萬畝玉米高(gāo)産規模種植、1000畝食用菌、1千畝成片林和(hé)1千畝大(dà)棚蔬菜的種植。二是突出“一村一品”特色精品。做(zuò)強食用菌産業鏈發展，新建專業合作(zuò)社10個(gè)，拓寬銷售市場(chǎng)，實現産供銷“一站(zhàn)式”服務。三是依托園區(qū)特色産業發展，力争實現産業、科研、旅遊、觀光的發展思路。
抓新村美鎮 優美新村建設大(dà)突破
新打造一個(gè)“1+10”社會(huì)主義新農村綜合體(tǐ)，全力配合縣上(shàng)方鬥園區(qū)川東北現代農業示範園區(qū)的打造，争取主動，協調配合，完成鎮村總體(tǐ)規劃，拓展石垭、尖山(shān)、花(huā)石、交通(tōng)、瑪瑙居民點建設，完善基礎設施配套建設，務必打造出新農村綜合體(tǐ)樣闆。
抓黨建立鎮 黨風廉政大(dà)突破
認真落實黨風廉政建設責任制(zhì)，深化教育、制(zhì)度、監管并重的懲治與預防腐敗體(tǐ)系建設。強化審計(jì)監督和(hé)行(xíng)政監察，加強對工程招投标、政府采購、拆遷安置、土地出讓等重點領域的監管。保持奮發有(yǒu)為(wèi)的精神狀态，創新性地開(kāi)展文建明(míng)工作(zuò)學習法，落實“三比三查兩個(gè)一流”的工作(zuò)機制(zhì)，真抓實幹，一抓到底，确保各項政策措施不折不扣落實到位。對年度各項目标任務進行(xíng)細化分解，落實責任主體(tǐ)，明(míng)确目标進度，保證有(yǒu)序推進。完善督查通(tōng)報機制(zhì)，強化績效評估制(zhì)度，實行(xíng)領導包片，幹部駐村，分組分線，統籌協調，月考核與年考核，單項工作(zuò)重點考核相結合，亮化打分，張榜公布，按考核結果核發績效獎勵。加強對重大(dà)決策部署、重要工作(zuò)、重點項目進展情況的跟蹤督查，做(zuò)到一件一件抓落實。加強鎮村幹部隊伍建設，提高(gāo)鎮村幹部隊伍整體(tǐ)素質，以為(wèi)民、務實、清廉的良好形象取信于民。
(蔣永飛 劉昕)
